(新品牌不斷逼迫 老牌除濕機企業(yè)如何應(yīng)對)
新品牌不斷逼迫老牌除濕機企業(yè)如何應(yīng)對:除濕機市場是風(fēng)云不斷,有企業(yè)倒閉,也有企業(yè)開門,當然也有不少的老牌企業(yè)在苦苦掙扎,倒閉的除濕機企業(yè)是不用去管了,但是這些新生的企業(yè)總要關(guān)注吧,畢竟人家是要從你的嘴里搶吃的呢。不關(guān)注的話,到時候倒閉的可就是你了。
這些新生企業(yè)有的是正規(guī)軍,財大氣粗,天貓、京東上的廣告宣傳是鋪天蓋地;有的則是土匪,靠造假為生,搶到一個客戶就是一個客戶,但是對自己的產(chǎn)品會對這個行業(yè)造成什么惡劣影響那是一點都不關(guān)心,留下的爛攤子還要你去收拾。正規(guī)軍其實還是好對付的,畢竟刀對刀槍對槍的明面競爭,但是怕的還是那些造假的企業(yè),他們的舉動會把整個除濕機市場攪和的一塌糊涂,會破壞除濕機這個還沒有完全發(fā)展起來的市場,會危害到整個行業(yè)的發(fā)展。
面對這兩種完全不同的市場變化,老牌除濕機企業(yè)該怎么應(yīng)對呢?前有追兵,后有堵截,老牌除濕機企業(yè)要想順利發(fā)展可不容易啊。
本來說,一個行業(yè)應(yīng)該是先起步的有優(yōu)勢,畢竟是你先開頭的,但是對除濕機行業(yè)來說,卻不是這樣,因為我國現(xiàn)在的除濕機企業(yè)的規(guī)模還不是很大,還不能抵抗市場上的風(fēng)雨變化,2008年以前,借助我國進入WTO的良機,我國的除濕機行業(yè)發(fā)展很快,但是由于受到美國金融危機以及希臘債務(wù)危機的影響,世界經(jīng)濟一直不見好轉(zhuǎn),我國的經(jīng)濟發(fā)展也緩慢了下來,不少的中小企業(yè)紛紛倒閉,除濕機市場也因此萎縮,不少老牌除濕機企業(yè)因此受創(chuàng),甚至也有倒閉的。
隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,不少行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型進入到除濕機行業(yè),畢竟這個行業(yè)的發(fā)展前景是看好的。于是新品牌不斷釋放出活力,不斷的蠶食老牌除濕機的市場,不要以為只要守住已有的市場就可以萬事大吉了,要知道不求上進的結(jié)果就是市場一點點的被新品牌侵吞,到最后只有關(guān)門或者被新品牌所兼并,我想,這個結(jié)局是老品牌除濕機行業(yè)所不期待的吧。
對于老牌除濕機企業(yè)來說,現(xiàn)下有三條路好走,第一條是轉(zhuǎn)型,這條路崎嶇不堪,非常難走,因為我國的除濕機企業(yè)規(guī)模都不是很大,轉(zhuǎn)型需要大量的資金,而這確是老牌除濕機企業(yè)所欠缺的;第二條就是守住現(xiàn)有的市場,吃老本,然后慢慢的消沉在市場浪潮中;第三條就是創(chuàng)新升級,不滿足現(xiàn)在的穩(wěn)定,精準定位市場,確定營銷方向,積極進取,抓住目標客戶群體的消費心理,緊跟時代步伐及潮流趨勢,將“所需即所求”的消費主線吃透,順勢而上,成為行業(yè)的佼佼者。
對于除濕機老牌企業(yè)而言,必須重視產(chǎn)品的口碑和質(zhì)量,腳踏實地做好服務(wù),在以此為前提下不斷完善企業(yè)自身,從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,越走越遠!