(加濕機(jī)企業(yè)力爭避免這些誤區(qū))
加濕機(jī)企業(yè)力爭避免這些誤區(qū):企業(yè)在發(fā)展過程中,總會走一些彎路,這就不可避免的走入誤區(qū),要是在誤區(qū)里面陷入時間過長,就會耽誤企業(yè)的發(fā)展,所以我們要避免這些誤區(qū),加濕機(jī)企業(yè)也不例外。那么都有哪些誤區(qū)我們要避免呢?
1、企業(yè)只管生產(chǎn),不管銷售,銷售交給中間商。這個方法在以前是行得通的,如果企業(yè)全部自己生產(chǎn),又要去開辟銷售渠道,會很累,資金也許會不夠,但是,現(xiàn)在可不行,隨著物流的發(fā)展,加濕機(jī)企業(yè)可以在電商平臺上銷售,投入不高,而且可以第一時間接觸消費(fèi)者,可以了解市場行情,這樣就避免了被中間商拿捏的可能,也能夠獲得更好的利益。
2、沒有品牌意識。品牌對于企業(yè)的作用是很大的,現(xiàn)在我國的加濕機(jī)企業(yè)規(guī)模都不大,大家還處于多多銷售貨物獲取利潤的初級階段,沒有在品牌上下功夫,這對加濕機(jī)企業(yè)占據(jù)市場、和對手競爭都是不利的。就像我們買電視找創(chuàng)維,買空調(diào)找格力一樣,只有品牌創(chuàng)立起來了,那么就能夠獲得更大的市場。不想閑著的消費(fèi)者購買加濕機(jī),還要到網(wǎng)絡(luò)上使勁的找,如果你吧品牌建立起來了,消費(fèi)者就不會滿大街尋找了。
3、企業(yè)只知道生產(chǎn)什么賣什么,而不是顧客要求什么生產(chǎn)什么。加濕機(jī)企業(yè)往往只顧自己生產(chǎn),對市場上消費(fèi)者的呼聲一概不理,結(jié)果是消費(fèi)者買不到自己合適的產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)出來的東西賣不出去。
4、創(chuàng)新意識薄弱。中國的加濕機(jī)沒有原創(chuàng),從開始起步抄襲到現(xiàn)在,從國外抄襲到國內(nèi)市場上流行的款式,產(chǎn)品品種款式雷同嚴(yán)重。雖然有有識之士,也在嘗試原創(chuàng)性的新品開發(fā),但新品投放市場后,立馬被“模仿”,使得徒弟亂棒打死了師傅。經(jīng)過此番周折,他們得出一個結(jié)論,只能模仿,創(chuàng)新代價太大,為他人做嫁衣。
以上列舉的只是加濕機(jī)企業(yè)在市場營銷觀念上的一些常見誤區(qū),在實踐操作上,問題更多。對于一個企業(yè)來說,企業(yè)管理的根本任務(wù)只有兩條——創(chuàng)新和營銷,加濕機(jī)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的,需要深刻反思現(xiàn)行的營銷模式,有必要認(rèn)真規(guī)劃、創(chuàng)新未來的營銷體系。